Лекции по управлению программными проектами


   макс бет слот официальный        

Лекции по управлению программными проектами



История и основные понятия
История и основные понятия - 2
История и основные понятия - 3
Отличия программной инженерии от других отраслей
Отличия программной инженерии от других отраслей - 2
Отличия программной инженерии от других отраслей - 3
Отличия программной инженерии от других отраслей - 4
Отличия программной инженерии от других отраслей - 5
Отличия программной инженерии от других отраслей - 6
Эволюция подходов к управлению программными проектами

Эволюция подходов к управлению программными проектами - 2
Модели процесса разработки ПО
ГОСТы
SW-CMM
RUP
MSF
PSP/TSP
Agile
Выбор модели процесса
Выбор модели процесса - 2

Что надо делать для успеха программного проекта
Что надо делать для успеха программного проекта - 2
Выводы
Дополнительная литература и источники
Проект основа инноваций
Проект основа инноваций - 2
Проект основа инноваций - 3
Критерии успешности проекта
Проект и организационная структура компании
Проект и организационная структура компании - 2

Проект и организационная структура компании - 3
Организация проектной команпы
Организация проектной команпы - 2
Организация проектной команпы - 3
Организация проектной команпы - 4
Жизненный цикл проекта. Фазы и продукты
Жизненный цикл проекта. Фазы и продукты - 2
Выводы
Дополнительная литература и источники
Управление приоритетами проектов

Управление приоритетами проектов - 2
Управление приоритетами проектов - 3
Концепция проекта
Цели и результаты проекта
Цели и результаты проекта - 2
Допущения и ограничения
Ключевые участники и заинтересованные стороны
Ресурсы
Ресурсы - 2
Сроки

Сроки - 2
ки
Критерии приемки
Обоснование полезности проекта
Выводы
Дополнительная литература и источники
Уточнение содержания и состава работ
Уточнение содержания и состава работ - 2
Уточнение содержания и состава работ - 3
Уточнение содержания и состава работ - 4

Планирование управления содержанием
Планирование организационной структуры
Планирование управления конфигурациями
Планирование управления качеством
Базовое расписание проекта
Базовое расписание проекта - 2
Базовое расписание проекта - 3
Выводы
Дополнительная литература и источники
Основные понятия

Основные понятия - 2
Планирование управления рисками
Планирование управления рисками - 2
Идентификация рисков
Идентификация рисков - 2
Идентификация рисков - 3
Идентификация рисков - 4
Качественный анализ рисков
Качественный анализ рисков - 2
Количественный анализ рисков

Количественный анализ рисков - 2
Планирование реагирования на риски
Планирование реагирования на риски - 2
Главные риски программных проектов и способы реагирования
Главные риски программных проектов и способы реагирования - 2
Управление проектом, направленное на снижение рисков
Управление проектом, направленное на снижение рисков - 2
Мониторинг и контроль рисков
Выводы
Дополнительная литература и источники

Оценка вероятностное утверждение
Оценка вероятностное утверждение - 2
Негативные последствия агрессивного расписания
Прагматичный подход. Метод PERT
Прагматичный подход. Метод PERT - 2
Прагматичный подход. Метод PERT - 3
Прагматичный подход. Метод PERT - 4
Обзор метода функциональных точек
Определение типа оценки
Определение области оценки и границ продукта

Подсчет функциональных точек, связанных с данными
Подсчет функциональных точек, связанных с транзакциями
Подсчет функциональных точек, связанных с транзакциями - 2
Определение суммарного количества не выровненных функциональных точек (UFP)
Определение значения фактора выравнивания (FAV)
Расчет количества вьровненных функциональных точек (AFP)
Основы метопики COCOMO II
Факторы масштаба
Множители трудоемкости
Оценка многокомпонентного продукта

Оценка длительности проекта
Выводы
Дополнительная литература и источники
Лидерство и управление
Лидерство и управление - 2
Лидерство и управление - 3
Правильные люди
Правильные люди - 2
Мотивация
Мотивация - 2

Эффективное взаимодействие
Эффективное взаимодействие - 2
Эффективное взаимодействие - 3
Выводы
Дополнительная литература и источники
Рабочее планирование
Рабочее планирование - 2
Принципы количественного управления
Принципы количественного управления - 2
Принципы количественного управления - 3

Принципы количественного управления - 4
Принципы количественного управления - 5
Завершение проекта
Выводы
Дополнительная литература и источники
Заключение. Растите профессионалов


Рынки акций - перейти
Вексельное обращение - перейти

Рынок облигаций - перейти
Фондовая торговля - перейти
Дэйтрейдинг онлайн - перейти
Внутридневной трейдинг - перейти
Игра на бирже - перейти
Фондовый рынок РФ - перейти
Ценные бумаги в РФ - перейти
Технический анализ на биржах РФ - перейти
Фьючерсы - перейти
Фьючерсы - перейти

Фьючерсные контракты - перейти
Срочные контракты - перейти
Теханализ фьючерсов - перейти