Лекции по управлению программными проектами
Факторы масштаба
В методике используются пять факторов масштаба SF;, которые определяются следующими характеристиками проекта:
- PREC — прецедентность, наличие опыт аналогичных разработок (Very Low — опыт в продукте и платформе отсутствует; Extra High — продукт и платформа полностью знакомы)
- FLEX — гибкость процесса разработки (Very Low — процесс строго детерминирован; Extra High — определены только общие цели).
- RESL — архитектура и разрешение рисков (Very Low — риски неизвестны/не проанализированы; Extra High — риски разрешены на 100%)
- TEAM — сработанность команды (Very Low — формальные взаимодействия; Extra High — полное доверие, взаимозаменяемость и взаимопомощь).
- PMAT — зрелость процессов (Very Low — CMM Level 1; Extra High — CMM Level 5)
Значение фактора масштаб, в зависимости от оценки его уровня, приведены в Таблица 14
Таблица 14. Значение фактора масштаба, в зависимости от оценки его уровня
| Оценка уровня фактора | ||||||
| PREC | 6.20 | 4.96 | 3.72 | 2.48 | 1.24 | 0.00 |
| FLEX | 5.07 | 4.05 | 3.04 | 2.03 | 1.01 | 0.00 |
| RESL | 7.07 | 5.65 | 4.24 | 2.83 | 1.41 | 0.00 |
| TEAM | 5.48 | 4.38 | 3.29 | 2.19 | 1.10 | 0.00 |
| PMAT | 7.80 | 6.24 | 4.68 | 3.12 | 1.56 | 0.00 |
