Путь камикадзе

       

Путь камикадзе

ПРЕДИСЛОВИЕ

ГЛАВА ВВЕДЕНИЕ
Определение безнадежного проекта
Категории безнадежных проектов
Почему существуют безнадежные проекты ?
Политика, политика, политика
Наивные представления маркетинговых служб, высшего руководства, менеджеров проекта и др.

Наивный оптимизм юности: «Мы сможем сделать это за выходные!»
Менталитет первопроходцев у неопытных предпринимателей
Менталитет «Морского Корпуса» (Marine Corps): Настоящие программисты не нуждаются в сне!
Высокая конкуренция, порожденная глобализацией рынков
Высокая конкуренция, вызванная появлением новых технологий
Сильное воздействие неожиданных правительственных решений
Неожиданный и/или незапланированный кризис
Почему люди участвуют в безнадежных проектах?

к высок, но вознаграждение тоже
Синдром покорителей Эвереста
Наивность и оптимизм молодости
Альтернатива - безработица
Возможность будущей карьеры
Альтернатива - банкротство или прочие разные бедствия
Возможность победить бюрократию
Месть
Заключение
ГЛАВА ПОЛИТИКА

Идентификация «игроков», вовлеченных в проект
Владелец
Заказчики
Акционеры
Заинтересованные лица
Защитники

Определение сущности проекта
Отношение участников к проекту
ГЛАВА ПЕРЕГОВОРЫ

Нормальные переговоры
Допустимые компромиссы
Переговорные игры
Стратегии переговоров
Что делать в случае провала переговоров

ГЛАВА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В БЕЗНАДЕЖНЫХ ПРОЕКТАХ
Кадровые вопросы
Лояльность, отношение, мотивация и вознаграждения
Стимулирование участников проекта
Сверхурочная работа
Значение коммуникации

Проблемы формирования проектной команды
Условия работы

ГЛАВА ПРОЦЕССЫ
Концепция «triage»
Важность управления требованиями

SEI, ISO-. Формальные процессы против неформальных
«Достаточно хорошее» программное обеспечение
Наилучшая практика и наихудшая практика

Принцип «ежедневной сборки проекта»
Управление рисками
ГЛАВА ТЕХНОЛОГИЯ И СРЕДСТВА
Минимально необходимый набор средств

Путь камикадзе

Средства и процессы
к выбора новых средств
ГЛАВА БЕЗНАДЕЖНЫЕ ПРОЕКТЫ КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ
Почему безнадежные проекты становятся нормой

Учреждение «культуры» безнадежных проектов
Обучение участников безнадежных проектов
Концепция «военных игр»

Содержание раздела